Ammettilo imprenditore: le competenze tecniche e una strategia delineata non bastano più per raggiungere un livello di successo DAVVERO soddisfacente. Oggi la differenza sai cosa la fa? L’anima di un’azienda, che altro non è che le belle persone che la mantengono viva. E qui subentra la difficoltà di tanti imprenditori. Come creare un… Continua a leggere Team building aziendale, per un team di successo
Il segreto del successo di ogni azienda risiede nel valore delle persone che ne fanno parte. Continueremo a dirlo. Un team efficace non si costruisce da solo: richiede un piano di crescita ben elaborato, che tenga conto delle competenze individuali, della collaborazione e della motivazione. Non è facile, lo sappiamo. Le paure… Continua a leggere Piano di crescita di un team in 5 step
Imprenditore, sicuramente già lo sai: il successo di un’azienda dipende in gran parte dal benessere dei dipendenti. Sì, perché la loro felicità in azienda viene riversata nel lavoro, nelle loro ambizioni e nella loro motivazione. I (veri) collaboratori, al contrario di quello che si può pensare, aspirano ad essere responsabilizzati, a crescere e a… Continua a leggere Empowerment Dipendenti: fai crescere il team
Quanto conta oggi la reputazione di un datore di lavoro? Molto è dir poco, specie in un panorama così competitivo come quello attuale, dove le aziende vogliono attrarre solo i migliori. Perché sì, la brand reputation è fondamentale, ma questa include anche la qualità del lavoro all’interno dell’azienda stessa. D’altronde, se stai ricercando personale… Continua a leggere Employer Branding: attrarre e mantenere i Talenti in azienda
Ti manca così poco al successo, ma ancora non lo sai. Imprenditore, ti sveleremo un “segreto” che molti, troppi, leader sottovalutano: la forza della cultura aziendale. Può sembrare un dettaglio secondario, ma ciò che non è ancora chiaro è che è semplicemente la base di imprese che vogliono farcela, ma per davvero. Si tratta della… Continua a leggere Cultura Aziendale: come crearne una
Imprenditore, dicci che sei davvero pronto per imparare a delegare. Ma sai davvero cosa significa Delegare? Hai mai pensato che un uso efficace della Delega cambierebbe totalmente la tua azienda? Ecco come, seguendo alcuni semplici e pratici consigli, Francesco ha rivoluzionato il suo modo di fare impresa. Un imprenditore che non delega Francesco è un… Continua a leggere 3 PASSI PER IMPARARE A DELEGARE
Hai mai pensato che un uso efficace della Delega cambierebbe totalmente la tua azienda?
Ecco come, seguendo alcuni semplici e pratici consigli, Francesco ha rivoluzionato il suo modo di fare impresa.
Spesso le cose non vanno come vorremmo e uscire da uno stato di impasse è molto difficile: serve tanta forza di volontà. Probabilmente i primi cambiamenti non ti risolleveranno dall’oggi al domani, ma non mollare. Il cambiamento non verrà a bussare alla tua porta, sei tu che lo devi cercare!
Michael Jordan ha detto: “Talent wins games, but teamwork and intelligence wins championships” (Con il talento si vincono le partite, ma sono il lavoro di squadra e l’intelligenza a far vincere i campionati). I tuoi collaboratori sono quelli che ti possono aiutare a raggiungere i tuoi obiettivi, per questo devono essere i migliori.
La tua Azienda è un insieme di persone (te e i tuoi collaboratori). Insieme alle persone che hai nella tua azienda vi muovete verso degli obiettivi. Ogni obiettivo implica lavoro e sacrificio, e spesso ci sono lavori che richiedono mansioni e compiti complessi. L’imprenditore ha il controllo sui reparti dell’Azienda, e tende a conoscere le procedure, sicuramente a definirle.
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