In un mondo iperconnesso, tagliato su misura per noi da strumenti analitici, in cui siamo bombardati da stimoli digitali non è facile catturare l’attenzione delle persone con cui vorremmo entrare in contatto. Possiamo creare più valore, migliorare la nostra strategia social, migliorare i copy dei nostri post o delle nostre sponsorizzate, creare contenuti video di… Continua a leggere 10 CONSIGLI PER ORGANIZZARE UN EVENTO AZIENDALE
Oggi parliamo di un tema importante (nel settore restaurant, ma non solo), ovvero lo scontrino medio. E’ un argomento ampio, per cui con precisone definiamo, in primis, di cosa si tratta. L’AVT (Average Ticket), o scontrino medio, indica il valore medio degli scontrini emessi, calcolando la spesa, in media, di ogni cliente. Ottenerlo è concettualmente semplice: basta dividere il fatturato per… Continua a leggere SCONTRINO MEDIO: TECNICHE PER UTILIZZARLO AL MEGLIO
Ecco… allora devi imparare ad utilizzare la PIRAMIDE ROVESCIATA Come Venditore devi “accompagnare” il potenziale cliente in un percorso che va dall’approccio alla chiusura del contratto. Devi essere in grado di generare “Emozioni” : aspettativa/interesse/desiderio. Con l’utilizzo della Piramide Rovesciata si tende a collegare l’entità dello sforzo da fare con ogni fase della trattativa.. La… Continua a leggere TECNICHE DI VENDITA: 6 STEP PER DIVENTARE UN ABILE VENDITORE
Costo della non qualità: ne avrai sentito parlare moltissime volte, ma hai davvero capito di cosa si tratta e perché è così fondamentale? Non preoccuparti, a spiegartelo è OSM Partner Bologna. Cos’è il Costo della Non Qualità? Hai presente le spie che ti avvisano di un guasto al motore dell’auto? Se sei alla… Continua a leggere COSTO DELLA NON QUALITÀ: QUANTO COSTA UNA PERSONA SBAGLIATA IN AZIENDA
Saper vendere è diventato centrale nel mercato di oggi. La differenza maggiore rispetto al passato è che una volta BASTAVA AVER UN PRODOTTO DALLE QUALITÀ TECNICHE buone per riuscire ad avere successo. Adesso non basta più.
Tenere regolarmente delle riunioni con il personale è molto utile, sia per motivare i collaboratori che per condividere i progetti di sviluppo dell’azienda.
Si tratta infatti di un aspetto fondamentale nella gestione della leadership e delle relazioni con i propri collaboratori. A volte però capita di dover assistere a riunioni noiose e che sembrano essere solo una perdita di tempo.
Siamo una azienda di formazione e consulenza, leader nello sviluppo del potenziale umano per le PMI.
