Imparare a delegare

Se pensi che la tua azienda non va avanti senza di te, sei nel posto giusto!

Non sei stanco di avere 10 dipendenti, ma eseguire comunque tutto il lavoro in autonomia?

Scarica la tua Guida OMAGGIO “Imprenditore In-Utile”: dedicati alla crescita del tuo personale e delega il tuo lavoro.

Lo so, questa introduzione sembra scritta appositamente per te.

Sono anni che porti avanti da solo l’attività della tua azienda e, finalmente, stai cercando una soluzione.

Congratulazioni: sei sulla buona strada.

Ma analizziamo la tua situazione in un modo più generale, ok?

Antonio sa che se non si occupa lui stesso delle vendite il fatturato crolla e, di conseguenza, non riesce a mantenere tutto il personale di cu necessita;
Mario non riesce mai a concludere una conversazione, in quanto il cellulare gli squilla costantemente e i collaboratori rimangono senza alcuna indicazione;
Lucia è stressata perché i suoi assistenti le chiedono conferma per ogni piccolo compito, motivo per cui qualunque attività dura il doppio del tempo;
Federico non può mai stare un pomeriggio o un weekend a casa con la famiglia;
Sandro desidera conoscere le news del suo settore, tramite fiere ed eventi, ma è impegnato ogni giorno da un cliente diverso e lavora ininterrottamente.

Ti riconosci in questi esempi?

Magari stai pensando che queste storie non hanno nulla in comune.

Per te che hai dipendenti che non riescono a eseguire i loro compiti senza le tue indicazioni, non deve essere semplice notare il filo che unisce Antonio, Mario, Lucia, Federico e Sandro.

Eppure, esiste un motivo comune per tutti questi insuccessi.

A breve te lo spiegherò.

Mi presento: mi chiamo Luca Torcivia, sono formatore OSM, ho 51 anni e da 11 anni seguo imprenditori come te, con le tue stesse problematiche.

Solo quest’anno ho fatto consulenza a 119 imprenditori come te.

Le esperienze elencate prima sono il risultato della stessa problematica: la mancanza di un metodo efficace per gestire gestione le risorse e per organizzare la tua azienda.

In un sola parola: Delega.

Noi consulenti di OSM, abbiamo una metodologia esclusiva per permetterti di superare gli ostacoli con cui un imprenditore come te deve approcciarsi tutti i giorni.

Cominciamo dall’analisi dei tuoi numeri, dal confronto con migliaia di casi di successo raggiunti grazie al nostro sostegno. Si arriverà in seguito a consulenze su misura per te e la tua azienda, finché non comprenderai come e quando delegare.

Ecco, ho una bella notizia per te.

Insieme agli altri professionisti di OSM, ho realizzato la Guida “Imprenditore In-Utile”. Un excursus che affronta tutto ciò che ostacola il tuo successo e che ti imprigiona in azienda anche 16 ore al giorno.

Scopri come e dove migliorare.

Inizia la tua nuova vita ora e dai un nuovo volto alla tua attività: basta fare l’artigiano indispensabile, trasformati in un Imprenditore In-Utile!

Clicca il pulsante di seguito e riservati la nostra Guida Gratuita “Imprenditore In-Utile” (GRATIS invece che al prezzo di 35 € + iva).

Ormai è arrivato il momento di imparare a delegare. Scopri come con OSM.

P.S.: Ecco cosa dicono di noi e del nostro Metodo di Delega Efficace i nostri clienti imprenditori:

Cinzia Bonfrisco

Titolare del Ristorante “L’Ariete”

Gestire i collaboratori e le finanze era un grosso problema.

Con OSM mi si è aperto un mondo: nel giro di pochi mesi grazie ai loro consigli il mio ristorante è cresciuto tantissimo nonostante il periodo di pandemia.

I miei collaboratori si sono dati delle mete insieme alle mie e insieme abbiamo raggiunto grandi utili. Sono sicura che continueremo a crescere ancora.

Anna Marras

CEO di Ediliza Acrobatica

OSM, come farne a meno! Uno dei punti di svolta più importanti, per me e per la mia azienda. Osm mi ha aiutato a crescere, portando oggi Edilizia Acrobatica a ben 1100 collaboratori. OSM mi permette e permette a tutti i manager del gruppo di non addormentarsi sugli allori, di lavorare sui noi stessi e di tirare fuori il meglio di noi, ogni giorno.