MBS MANAGER – ULTIMA EDIZIONE del 2023!

DURATA:

20 Dicembre, 2023 –

ULTIMA EDIZIONE DEL 2023!

La scuola per manager, fatta da manager.

Con la MBS Manager avrai a disposizione:

STUDIO PERSONALIZZATO

Avrai un programma di studi costruito in base alla tua funzione ricoperta in azienda, alle tue abilità individuali eagli obiettivi da raggiungere.

DIRETTE DI APPROFONDIMENTO

Avrai l’accesso ad una video diretta serale, un mercoledì al mese, con focus sul tema principale dell’edizione MBS.La durata sarà di circa 1 ora.

PROGRAMMA OPERATIVO

Ogni giornata di formazione terminerà con un programma di azioni pratiche, concordate con Consulente e Project Manager di riferimento, da mettere in campo durante il mese per migliorare i risultati aziendali e avanzare nel percorso di crescita.

PROJECT MANAGER

Avrai un Project Manager dedicato che ti assisterà nella crescita, ti aiuterà nella raccolta e nel monitoraggio dellestatistiche e ti seguirà sull’avanzamento del piano operativo mensile.

SPEECH DI MANAGER DI SUCCESSO

Durante la giornata di studio, un manager del circuito OSM racconterà la sua testimonianza di successo, le idee ele azioni che ha messo in campo per vincere e superare le difficoltà.

CONTATTACI PER RISERVARE IL TUO POSTO

Post recenti

MBS Mind Business School BOLOGNA – Edizione di Marzo 2024

Marzo 1, 2024

Dalla formazione ai risultati concreti: l’80% dei nostri clienti registra

MBS MANAGER Edizione di Febbraio 2024

Gennaio 31, 2024

Con la MBS Manager avrai a disposizione: STUDIO

CATEGORIE

I valori e la personalità di una persona vengono molto prima delle sue conoscenze. Sulle competenze tecniche si può sempre lavorare. Sulle caratteristiche personali, invece, occorre uno sforzo più impegnativo e spesso i leader non hanno le competenze (senza parlare del tempo!) per avviare tale cambiamento. OSM si incentra proprio su questo e riesce a rendere gli imprenditori dei veri e propri leader!

Sono partito come lavapiatti da ragazzino, non avevo niente. Adesso ho quattro ristoranti, più di 180 collaboratori e da più di 10 anni sono clienti OSM e studente della Mind Business School. Grazie a OSM ho imparato a monitorare con le statistiche tutto ciò che accade in azienda e questo mi ha permesso di crescere, e sto continuando a farlo.

Sono 15 anni che siamo assieme con le mie due soce e, in tutto questo tempo, eravamo sommersi dai compromessi… Avevamo idee e pensieri diversi, ma non li condividevamo. L’incontro con OSM ci ha cambiato la vita e ormai, i nostri consulenti fanno parte della Famiglia…. E ora, grazie a loro, quando noi ci guardiamo negli occhi, ci scambiamo un energia meravigliosa, un energia straordinaria che ci fa, ogni giorno, pensare questo:
«DAI CHE CE LA FACCIAMO, DAI CHE IL NOSTRO SOGNO E’ PiU’ VICINO DI QUELLO CHE PENSIAMO …»

La mia azienda non riusciva a crescere nonostante a me sembrava che andasse tutto bene. Grazie a OSM ho scoperto qual è il grosso problema che quasi tutti gli imprenditori hanno: le risorse umane. Le persone che lavoravano con me non erano motivate e per questo rendevano poco del loro potenziale. Grazie al sistema di gestione OSM oggi i miei collaboratori sono coinvolti e incentivati, sentendosi parte dell'azienda e raggiungendo insieme gli obiettivi.

OSM, come farne a meno?! Nella mia vita, uno dei punti di svolta più importanti, per me e per la mia azienda. OSM mi ha aiutato a crescere, portando oggi Edilizia Acrobatica a ben 1.100 collaboratori. Grazie a OSM ho imparato ed ho insegnato a tutti i manager del gruppo di non addormentarsi sugli allori, di lavorare sui noi stessi e di tirare fuori il meglio di noi, ogni giorno.

Ho iniziato con un ristorante e 20 dipendenti, oggi ne ho 4 con 150 collaboratori. Cosa mi ha fatto fare la differenza? OSM. La prima volta in MBS ho pensato: "sono nel posto sbagliato, perché io ho solo un ristorante!" Oggi, grazie a OSM, ho capito che ogni attività deve essere strutturata, pensata e organizzata come un'impresa. Oggi non mi definisco più una ristoratrice, ma sono un imprenditrice nel settore della ristorazione.

Gestire i collaboratori e le finanze era un grosso problema. Con OSM mi si è aperto un mondo: nel giro di pochi mesi grazie ai loro consigli il mio ristorante è cresciuto tantissimo nonostante il periodo di pandemia. I miei collaboratori si sono dati delle mete insieme alle mie e insieme abbiamo raggiunto grandi utili. Sono sicura che continueremo a crescere ancora.