Medical Division

Per far crescere il tuo studio medico

Non sei stanco di avere oltre 10 dipendenti, ma essere comunque costretto a eseguire il lavoro di 10 persone ogni giorno da solo?

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Fai crescere i tuoi collaboratori e aumenta il tuo fatturato grazie ai consigli di veri esperti.

Sì, questa introduzione sembra scritta appositamente per te, vero?

Hai passato anni cercando di portare avanti la tua azienda, ma adesso hai deciso che è arrivato il momento di trovare una soluzione.

Congratulazioni, sei sulla strada del successo.

Ma prima meglio esaminare la tua situazione in un modo più generico, va bene?

Federico è consapevole del fatto che se non rimane ogni giorno in studio, non è capace di gestire tutti gli appuntamenti fissati con i pazienti e, di conseguenza, non ha tempo per eseguire qualsiasi altro tipo di attività;
Lorenzo non riesce a concludere una conversazione, in quanto il telefono squilla costantemente e si distrae spesso;
Martina è sotto pressione perché i suoi dipendenti le chiedono conferma per ogni piccola attività e ciò la stressa profondamente;
Chiara ha pochi paziente perché non sa come fare per attirarli e non ha un sito web in quanto non sa come posizionarsi online;
Daniele desidera conoscere tutte le novità del settore, andando a fiere e convegni, ma non ha mai il tempo perché è perennemente occupato con i pazienti e sente che non è capace di stare al passo con i tempi in evoluzione nel suo settore, come invece i concorrenti fanno.

Ti riconosci in queste storie?

Ti starai sicuramente chiedendo cosa abbiano in comune.

Per te che ti trovi in questa situazione così complessa, non deve essere semplice vedere il filo che connette le storie di Federico, di Lorenzo, di Martina, di Chiara e di Daniele.

La causa di tutti questi insuccessi esiste davvero.

E te la spiegherò a breve.

Mi presento: mi chiamo Luca Torcivia e sono formatore OSM. Ho 51 anni e da 11 anni assisto imprenditori come te e con le tue stesse identiche sofferenze.

Le storie che hai letto prima, nascono dalla medesima questione: la mancanza di una strategia efficace nella gestione delle risorse e nell’organizzazione del tuo studio.

La soluzione sta in una sola parola: Delega.

Noi consulenti di OSM, possediamo metodologie uniche per superare i problemi a cui, un imprenditore come te, deve far fronte ogni giorno.

Partiamo analizzando i tuoi numeri e confrontandoli con i casi di successo da noi seguiti. Una formazione apposita eseguita da imprenditori permetterà a te e ai tuoi dipendenti di capire come gestire lo studio, fino ad arrivare alla svolta aziendale definitiva.

In pochi mesi i tuoi utili incrementeranno, grazie alla nostra formazione e alle nostre strategie studiate appositamente per te

Ecco per te un’ottima notizia.

Insieme ai consulenti di OSM, ho elaborato un sistema di gestione aziendale esclusivo che ti consente di accrescere la tua impresa, nonché i tuoi utili, liberando finalmente il tuo tempo.

Ecco come funziona:

Riceverai sin da subito ottimi consigli pratici da poter mettere in atto e una valutazione della tua azienda vista dall’alto da uno specialista. Otterrai un percorso cucito su di te la tua impresa per portarti a raggiungere i tuoi obiettivi con le giuste competenze e senza frustrazione.

Scopri come e dove migliorare. Inizia la tua nuova vita ora: Fai crescere il tuo studio medico e vinci nel mercato di oggi!

Lascia i tuoi contatti e goditi i consigli del nostro esperto!

P.S.: Ecco cosa dicono di noi alcuni dei nostri Clienti:

Matteo Schiavone

Dental clinic Pozzuoli

Ho seguito nel corso degli anni vari corsi di management e marketing odontoiatrico ma devo dire che OSM DENTAL ha senza ombra di dubbio una marcia in più: le competenze trasmesse riguardano non solo l’ambito finanziario- economico dello studio ma anche la gestione del personale e dei collaboratori.

Consiglio vivamente questo percorso in quanto, seguendo il loro infallibile metodo, si ottengono risultati eccellenti.

Valerio Piccolo

Titolare Studio Dentistico Piccolo

Dopo aver iniziato con cautela, perché non conoscevo l’azienda, e dopo averne, però, percepito lo spessore, la serietà e la competenza di quest’ultima; mi sono affidato completamente.

Oggi a distanza di poco più di un anno, mi ritrovo ad aver compreso i cardini fondamentali di un buon funzionamento dell’aspetto aziendale dello studio e, pian piano, senza neanche me ne accorgo, mi rendo conto della virtuosa trasformazione che lo studio sta subendo.

Ergo sum: consiglio vivamente di essere seguiti dall’OSM per serietà, competenza, professionalità e pragmaticità.

OSM ti porta per mano, accompagnandoti passo passo per un percorso organizzativo e di crescita.