CORSO LEADERSHIP AVANZATO Edizione di Gennaio 2024!

DURATA:

11 Gennaio, 2024 –

12 Gennaio, 2024

Vuoi diventare un leader migliore per la tua azienda?

Hai tutti gli strumenti per comporre team di successo?

SCOPRIAMOLO CON CARLO PARTIPILO PAPALIA (CEO OSM PARTNER BOLOGNA), 11 e il 12 Gennaio 2024!

Oltre alla formazione su ogni argomento elencato, durante le due giornate ogni partecipante al Corso Leadership Avanzato riceverà una consulenza personalizzata che gli permetterà di mettere a fuoco le immediate priorità che dovrebbe darsi come azienda.

1. La Leadership in tempi difficili, qual è la VERA sfida.

2. Come creare il valore dove non c’è. Che cosa serve a te come leader.

3. Il valore oggi è dove non te lo immagini. Ripensare la missione della propria impresa. Quali gli sbocchi potenziali? Quali le opportunità che non hai individuato?

4. Le “Nuove Persone Giuste”: le risorse umane che assolutamente devi avere oggi, come sono cambiati gli organigrammi e perché non puoi più operare con la stessa organizzazione di una volta.

5. Come valorizzare le risorse nascoste dell’impresa, coinvolgere i collaboratori nella gestione finanziaria e generare valore e liquidità ADESSO.

6. Come si costruisce un nuovo futuro per l’impresa. Fare piani che ci porteranno ad un altro livello. Creazione di un piano aziendale a medio termine che ci porterà in una situazione completamente nuova.

7. I fattori che ti incartano o fanno sì che tu perda l’entusiasmo e la passione.

8. Come costruire una prima linea di manager efficaci e responsabili.

9. Ogni partecipante durante le due giornate del corso riceverà una consulenza personalizzata che evidenzierà le aree aziendali alle quali l’imprenditore dovrebbe dedicarsi al fine di generare da subito maggior ricchezza.

10. Esercizi e pratiche per l’applicazione.

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I valori e la personalità di una persona vengono molto prima delle sue conoscenze. Sulle competenze tecniche si può sempre lavorare. Sulle caratteristiche personali, invece, occorre uno sforzo più impegnativo e spesso i leader non hanno le competenze (senza parlare del tempo!) per avviare tale cambiamento. OSM si incentra proprio su questo e riesce a rendere gli imprenditori dei veri e propri leader!

Sono partito come lavapiatti da ragazzino, non avevo niente. Adesso ho quattro ristoranti, più di 180 collaboratori e da più di 10 anni sono clienti OSM e studente della Mind Business School. Grazie a OSM ho imparato a monitorare con le statistiche tutto ciò che accade in azienda e questo mi ha permesso di crescere, e sto continuando a farlo.

Sono 15 anni che siamo assieme con le mie due soce e, in tutto questo tempo, eravamo sommersi dai compromessi… Avevamo idee e pensieri diversi, ma non li condividevamo. L’incontro con OSM ci ha cambiato la vita e ormai, i nostri consulenti fanno parte della Famiglia…. E ora, grazie a loro, quando noi ci guardiamo negli occhi, ci scambiamo un energia meravigliosa, un energia straordinaria che ci fa, ogni giorno, pensare questo:
«DAI CHE CE LA FACCIAMO, DAI CHE IL NOSTRO SOGNO E’ PiU’ VICINO DI QUELLO CHE PENSIAMO …»

La mia azienda non riusciva a crescere nonostante a me sembrava che andasse tutto bene. Grazie a OSM ho scoperto qual è il grosso problema che quasi tutti gli imprenditori hanno: le risorse umane. Le persone che lavoravano con me non erano motivate e per questo rendevano poco del loro potenziale. Grazie al sistema di gestione OSM oggi i miei collaboratori sono coinvolti e incentivati, sentendosi parte dell'azienda e raggiungendo insieme gli obiettivi.

OSM, come farne a meno?! Nella mia vita, uno dei punti di svolta più importanti, per me e per la mia azienda. OSM mi ha aiutato a crescere, portando oggi Edilizia Acrobatica a ben 1.100 collaboratori. Grazie a OSM ho imparato ed ho insegnato a tutti i manager del gruppo di non addormentarsi sugli allori, di lavorare sui noi stessi e di tirare fuori il meglio di noi, ogni giorno.

Ho iniziato con un ristorante e 20 dipendenti, oggi ne ho 4 con 150 collaboratori. Cosa mi ha fatto fare la differenza? OSM. La prima volta in MBS ho pensato: "sono nel posto sbagliato, perché io ho solo un ristorante!" Oggi, grazie a OSM, ho capito che ogni attività deve essere strutturata, pensata e organizzata come un'impresa. Oggi non mi definisco più una ristoratrice, ma sono un imprenditrice nel settore della ristorazione.

Gestire i collaboratori e le finanze era un grosso problema. Con OSM mi si è aperto un mondo: nel giro di pochi mesi grazie ai loro consigli il mio ristorante è cresciuto tantissimo nonostante il periodo di pandemia. I miei collaboratori si sono dati delle mete insieme alle mie e insieme abbiamo raggiunto grandi utili. Sono sicura che continueremo a crescere ancora.