Far Crescere i Dipendenti

Per scoprire qual è la causa dei tuoi problemi

Non sei stanco di avere oltre 10 dipendenti ma sei sempre tu a risolvere i problemi dell’azienda?

Vuoi sapere la causa dei tuoi problemi? Allora compila il questionario “I Sei Pilastri della Leadership” e scopri cosa si cela dietro il tuo insuccesso a livello di gestione risorse umane

Hai effettuato anni e anni di formazione, ma i dipendenti che hai assunto continuano a non soddisfare le tue esigenze aziendali e non sono realmente produttivi.

Però, finalmente, stai cercando una vera soluzione.

Congratulazione: sei sulla buona strada.

Ma prima analizziamo la tua situazione in un modo più generale, ok?

Marco ripete ad ogni riunione le stesse cose, ma nessuno puntualmente lo ascolta e nessuno esegue davvero le attività richieste;
Lucia possiede un turnover continuo di personale e, per questo motivo, non è in grado di consentire la crescita di una risorsa interna;
Andrea spreca diverso tempo a risolvere le questioni dei responsabili della produzione. per cui ritarda nelle consegne;
Anna è in crisi in quanto i venditori che assume non vendono più solo dopo qualche mese e, di conseguenza, è costretta a cercarne di nuovi.

Ti riconosci in questi esempi?

Magari stai pensando se queste storie hanno effettivamente qualcosa in comune.

Non deve essere semplice vedere il sottile filo che unisce Marco, Lucia, Andrea e Anna.

C’è una causa comune a tutti questi insuccessi.

A breve te lo spiegherò.

Mi presento: mi chiamo Luca Torcivia, ho 51 anni e da 11 anni seguo clienti come te, con le tue stesse problematiche.

Solo quest’anno ho fatto consulenza a 119 imprenditori come te.

Tutte queste storie mi sembrano frutto dello stesso grande problema: la mancanza di un metodo realmente efficace per gestire i collaboratori e per creare un piano continuativo per la loro crescita lavorativa.

In un sola parola: Leadership.

Noi, professionisti di OSM, possediamo una tecnica esclusiva ed efficace per superare gli ostacoli che un imprenditore come te deve affrontare giorno dopo giorno.

Partiamo dall’analisi dei tuoi numeri, fino ad una consulenza su misura che, tramite un’adeguata formazione, ti porti al successo.

La formazione per te e i tuoi dipendenti è indispensabile per risolvere il tuo problema, ma se non è affiancata da pratiche efficaci da mettere in atto in azienda, rimane fine a se stessa.

Non temere, ho una buona notizia per te.

Insieme agli altri consulenti di OSM, ho elaborato un preciso metodo di Diagnosi, adatto a tutti quegli ostacoli che non consentono di raggiungere la crescita lavorativa tua e dei tuoi dipendenti.

Non si tratta dei soliti quiz scadenti: il questionario “I Sei Pilastri della Leadership” è costituito da 24 domande, le quali mettono in evidenza i punti forti e deboli della tua attività. Una volta terminato, riceverai da un nostro specialista una relazione completa dei tuoi risultati con i punteggi e le scale di confronto.

Ecco come funziona:

Clicca il pulsante che trovi anche qui sotto e ti si aprirà la pagina per fare l’Analisi;
Compila le 24 domande del questionario (ci metterai max 5 minuti);
Riceverai entro 24h la chiamata del nostro specialista che GRATUITAMENTE verrà a consegnarti di persona la relazione completa con i tuoi risultati.

Scopri come e dove migliorare.

Inizia la tua nuova vita: tira fuori il vero potenziale dei tuoi collaboratori e inizia a guadagnare quanto ti meriti!

Usa il pulsante qui sotto per accedere GRATUITAMENTE al questionario “I 6 Pilastri della Leadership” (invece che al prezzo di 297 € + iva) e goditi le indicazioni del nostro esperto.

P.S.: Ecco cosa dicono di noi alcuni dei nostri Clienti:

Cinzia Bonfrisco

Titolare del Ristorante “L’Ariete”

Gestire i collaboratori e le finanze era un grosso problema.

Con OSM mi si è aperto un mondo: nel giro di pochi mesi grazie ai loro consigli il mio ristorante è cresciuto tantissimo nonostante il periodo di pandemia.

I miei collaboratori si sono dati delle mete insieme alle mie e insieme abbiamo raggiunto grandi utili. Sono sicura che continueremo a crescere ancora.

Pierangelo Maren

Titolare Novaltec Group

La mia azienda non riusciva a crescere nonostante a me sembrava che andasse tutto bene.

Grazie a OSM ho scoperto qual è il grosso problema che quasi tutti gli imprenditori hanno: le risorse umane.

Le persone che lavoravano con me non erano motivate e per questo rendevano poco del loro potenziale.

Grazie al sistema di gestione OSM oggi i miei collaboratori sono coinvolti e incentivati, sentendosi parte dell’azienda e raggiungendo insieme gli obiettivi.