Aumentare gli Utili

Per capire come aumentare il fatturato

Non sei stanco di lavorare tutti i giorni, tutto il tempo e non guadagnare a sufficienza?

Se sei curioso di capire qual è il punto debole della tua azienda, allora compila il questionario “I Sei Pilastri della Leadership”

Sono anni che mandi avanti la tua azienda, lavorando ogni giorno senza mai fermarti. Finalmente sei alla ricerca di una soluzione valida.

Possiamo dire che sei sulla buona strada: il primo di tanti step che ti porteranno al successo.

Intanto è meglio esaminare la tua situazione in termini generali.

Compila subito il Form!

Ma se vuoi analizziamo la tua situazione in un modo più generale, ok?

Giovanni resta in azienda fino alle undici di sera per analizzare i report delle vendite e, quindi, non può mai andare in barca a vela come tanto gli piace;
Luisa ogni qualvolta che chiede di svolgere qualche attività, deve ribadirlo almeno tre volte prima che essa venga effettivamente completata;
Barbara fattura decine di migliaia di euro tutti i mesi, ma riesce a malapena a pagare i dipendenti e perciò non sa se ha senso portare avanti l’azienda;
Antonio non riesce mai a trascorrere un weekend con la famiglia perché deve stare gestire le commesse in scadenza.

Ti riconosci in questi racconti?

Per te che sei imprigionato in questa situazione, non è facile capire cosa collega Giovanni, Luisa, Barbara e Antonio.

Purtroppo esiste un motivo che lega queste storie.

Tra poco te la spiegherò

Mi presento: sono Luca Torcivia, 51 anni, e da ormai 11 anni seguo clienti con le tue stesse problematiche.

Solo in quest’ultimo anno ho fatto consulenza a 119 imprenditori come te.

Queste storie hanno alla base lo stesso problema: l’assenza di un metodo efficace nella gestione dei collaboratori e di un piano continuativo per la loro crescita.

In un solo termine: Leadership.

Noi, consulenti esperti di OSM, abbiamo elaborato un metodo unico ed efficace per superare al meglio le problematiche a cui un imprenditore come te deve far fronte tutti i giorni.

Partiamo dall’analisi dei tuoi numeri, confrontando i nostri casi di successo, passando per la formazione e arrivando all’ottenimento di risultati eccellenti.

Infatti la formazione per te e i tuoi dipendenti è fondamentale. L’importante è che sia accompagnata da strategie di qualità, altrimenti è fine a sé stessa.

Ecco che arriva la buona notizia per te.

Insieme agli esperti di OSM, ho studiato un metodo di Diagnosi per tutti quegli ostacoli che non ti permettono di far crescere i tuoi collaboratori e creare una vera squadra.

Non si tratta dei soliti quiz inutili: il questionario “I Sei Pilastri della Leadership” si compone di 24 quesiti, che evidenziano i punti di forza e di debolezza della tua azienda. Al termine riceverai da un nostro consulente un report completo dei risultati ottenuti, con tanto di punteggio e scale di confronto.

Ecco come funziona:

Clicca il pulsante che trovi anche qui sotto e ti si aprirà la pagina per fare l’Analisi;
Compila le 24 domande del questionario, ti impiegheranno massimo cinque minuti del tuo tempo;
Riceverai entro 24 ore la chiamata del nostro consulente esperto che, GRATUITAMENTE, ti consegnerà di persona la relazione completa con i tuoi risultati ottenuti.

Scopri come e dove migliorare.

Inizia la tua nuova vita aziendale: estrapola il vero potenziale dei tuoi dipendenti e comincia a guadagnare quanto meriti.

Utilizza il bottone qui sotto per compilare GRATUITAMENTE il questionario “I 6 Pilastri della Leadership” (invece che al prezzo di 297 € + iva) e goditi le preziose indicazioni del nostro esperto.

P.S.: Ecco cosa dicono di noi alcuni dei nostri Clienti:

Cinzia Bonfrisco

Titolare del Ristorante “L’Ariete”

Gestire i collaboratori e le finanze era un grosso problema.

Con OSM mi si è aperto un mondo: nel giro di pochi mesi grazie ai loro consigli il mio ristorante è cresciuto tantissimo nonostante il periodo di pandemia.

I miei collaboratori si sono dati delle mete insieme alle mie e insieme abbiamo raggiunto grandi utili. Sono sicura che continueremo a crescere ancora.

Olindo Cren

Titolare dei Ristoranti “Atmosphera”

Sono partito come lavapiatti da ragazzino, non avevo niente. Adesso ho quattro ristoranti, più di 180 collaboratori e da più di 10 anni sono clienti OSM e studente della Mind Business School. Grazie a OSM ho imparato a monitorare con le statistiche tutto ciò che accade in azienda e questo mi ha permesso di crescere, e sto continuando a farlo.