I TUOI VENDITORI VENDONO?

DURATA:

24 Febbraio, 2023 –

24 Febbraio, 2023

I TUOI VENDITORI VENDONO?

Commerciali e strategie per far volare il tuo business

Come creare e far crescere la tua rete vendite

Come aumentare il tuo fatturato e le vendite dell’azienda lavorando sulla rete vendite?
Come gestire la squadra in modo da condurre i tuoi venditori a grandi risultati?

Come avrai provato su di te, costruire, mantenere e potenziare nel tempo la propria rete commerciale è una delle sfide più importanti, faticose e difficili per un imprenditore.

La risposta a queste domande sta nella figura del direttore vendite, il suo ruolo è il cuore della struttura commerciale. Perché gestisce un team, motiva, fa crescere e conduce i suoi uomini verso traguardi sempre più importanti.

Se sei un direttore commerciale o un imprenditore che vuole strutturare ed espandere la propria rete vendita, e cerchi un metodo step by step, non puoi perderti questo evento gratuito!

QUANDO:
24/02/2023 dalle 16 alle 18

DOVE:
Hotel I Portici Bologna
Via dell’Indipendenza 69, Bologna
Parcheggio piazza dell’8 agosto, a 300mt dall’hotel.

SPEAKER:
Carlo Partipilo Papalia
Direttore tecnico OSM Partner Bologna
Responsabile MBS – Mind Business School

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SOLO AI PARTECIPANTI VERRA’ RISERVATA L’ANALISI “CHE DIRETTORE VENDITE SEI?“

Partecipando all’evento capirai il sistema per:

Comprendere l’ ABC della vendita;
Passare da venditore a direttore vendite
Selezionare i migliori venditori
Avviare e formare un commerciale
Motivare un venditore (o, meglio ancora, fare in modo che si auto-motivi)
Gestire i commerciali che non vendono più
Costruire sistemi incentivanti che facciano vincere l’azienda e i commerciali
Le procedure per costruire un processo di vendita codificato
Il sistema di statistiche per valutare in maniera oggettiva vendite e venditori

ed espandere la tua rete vendita all’infinito!

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SOLO AI PARTECIPANTI VERRA’ RISERVATA L’ANALISI “CHE DIRETTORE VENDITE SEI?“

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I valori e la personalità di una persona vengono molto prima delle sue conoscenze. Sulle competenze tecniche si può sempre lavorare. Sulle caratteristiche personali, invece, occorre uno sforzo più impegnativo e spesso i leader non hanno le competenze (senza parlare del tempo!) per avviare tale cambiamento. OSM si incentra proprio su questo e riesce a rendere gli imprenditori dei veri e propri leader!

Sono partito come lavapiatti da ragazzino, non avevo niente. Adesso ho quattro ristoranti, più di 180 collaboratori e da più di 10 anni sono clienti OSM e studente della Mind Business School. Grazie a OSM ho imparato a monitorare con le statistiche tutto ciò che accade in azienda e questo mi ha permesso di crescere, e sto continuando a farlo.

Sono 15 anni che siamo assieme con le mie due soce e, in tutto questo tempo, eravamo sommersi dai compromessi… Avevamo idee e pensieri diversi, ma non li condividevamo. L’incontro con OSM ci ha cambiato la vita e ormai, i nostri consulenti fanno parte della Famiglia…. E ora, grazie a loro, quando noi ci guardiamo negli occhi, ci scambiamo un energia meravigliosa, un energia straordinaria che ci fa, ogni giorno, pensare questo:
«DAI CHE CE LA FACCIAMO, DAI CHE IL NOSTRO SOGNO E’ PiU’ VICINO DI QUELLO CHE PENSIAMO …»

La mia azienda non riusciva a crescere nonostante a me sembrava che andasse tutto bene. Grazie a OSM ho scoperto qual è il grosso problema che quasi tutti gli imprenditori hanno: le risorse umane. Le persone che lavoravano con me non erano motivate e per questo rendevano poco del loro potenziale. Grazie al sistema di gestione OSM oggi i miei collaboratori sono coinvolti e incentivati, sentendosi parte dell'azienda e raggiungendo insieme gli obiettivi.

OSM, come farne a meno?! Nella mia vita, uno dei punti di svolta più importanti, per me e per la mia azienda. OSM mi ha aiutato a crescere, portando oggi Edilizia Acrobatica a ben 1.100 collaboratori. Grazie a OSM ho imparato ed ho insegnato a tutti i manager del gruppo di non addormentarsi sugli allori, di lavorare sui noi stessi e di tirare fuori il meglio di noi, ogni giorno.

Ho iniziato con un ristorante e 20 dipendenti, oggi ne ho 4 con 150 collaboratori. Cosa mi ha fatto fare la differenza? OSM. La prima volta in MBS ho pensato: "sono nel posto sbagliato, perché io ho solo un ristorante!" Oggi, grazie a OSM, ho capito che ogni attività deve essere strutturata, pensata e organizzata come un'impresa. Oggi non mi definisco più una ristoratrice, ma sono un imprenditrice nel settore della ristorazione.

Gestire i collaboratori e le finanze era un grosso problema. Con OSM mi si è aperto un mondo: nel giro di pochi mesi grazie ai loro consigli il mio ristorante è cresciuto tantissimo nonostante il periodo di pandemia. I miei collaboratori si sono dati delle mete insieme alle mie e insieme abbiamo raggiunto grandi utili. Sono sicura che continueremo a crescere ancora.